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        據美國《財富》雜志報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業的平均壽命不足40年。而中國,中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家,而中國有100萬家,是美國的10倍。
       
    據研究、在影響企業生存和發展的諸多因素中,決策的重要性占比在三成以上,而65%倒閉的中國民營企業都是因為決策失誤造成的!那么該如何快速的提升一個企業以及企業管理者的決策能力呢?沙漠掘金創造性的提供了一個具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量決策練習的實戰平臺。同時將管理理論、決策理論融入其中,為您打開了一個體驗式內訓的全新視野。
       
    《沙漠掘金》課程是檢驗和訓練團隊系統思考和系統管理能力的專業情景模擬課程。通過深度挖掘,對可能出現的信息、資源、預測、計劃、執行、溝通、競爭、壓力等問題進行多角度綜合分析,在尋找解決方法的同時,透視團隊工作的固有習慣;通過項目體驗引導,督促團隊做好目標設定及目標管理并深刻認識其重要性;以及由于資源的不當使用對團隊和組織的影響及破壞;協助公司在決策、管理、銷售、溝通等方面,運用團隊游戲體驗的方式,在不知不覺中暴露問題,發掘問題的本質,讓學員親自發現問題所在,并找到卓有成效的解決方法。目前該課程已被列入清華大學EMBA、復旦大學EMBA課程;同時被多家大型企業列為年度內訓課程。
       
    據反饋統計,90%的參訓者承認,沙漠掘金與自己平時的行事方式高度吻合。

        課程收獲: 
        1.
    使學員深刻體會,以結果為導向做計劃的重要性,并明確做計劃的威力; 
        2.
    使學員學會,如何得到有價值的信息,以及學會分析信息是否有價值; 
        3.
    使學員意識到,經常去推測“× ×是可能的,并明確什么是可能對計劃/行動影響的重要性; 
        4.
    使學員清楚,自己采取的每一個行動與產出的關系,利用有限的資源做到產出最大化; 
        5.
    提升學員風險規避及壓力管理能力; 
        6.
    提升學員綜合分析各方面因素,綜合決策的能力; 
        7.
    提升學員分工合作、溝通協調的能力等;

     

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